4月20日上午，三寶集團(tuán)召開(kāi)2022年第一季度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)第一季度集團(tuán)主要工作完成情況進(jìn)行回顧、分析，表彰了優(yōu)秀單位，并研究改進(jìn)對(duì)策和部署第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。會(huì)議號(hào)召各單位狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)，確保順利實(shí)現(xiàn)2022年全年工作目標(biāo)。
董事長(zhǎng)王光文在會(huì)上發(fā)表重要講話。他指出，面對(duì)第一季度嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，在各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，在全體干部員工的共同努力下，三寶集團(tuán)通過(guò)生產(chǎn)攻關(guān)、“從嚴(yán)治本”、制度改革創(chuàng)新和績(jī)效改革激勵(lì)等舉措，順利完成了第一季度工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。他對(duì)獲得“安全管理先進(jìn)單位”的燒結(jié)廠、“項(xiàng)目技術(shù)及招標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”的1680mm熱卷項(xiàng)目組表示熱烈的祝賀，希望各單位以受表彰的單位為榜樣，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，今年是深化制度改革的“管理建設(shè)年”，第二季度是落實(shí)全年工作計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期，各單位一定要化壓力為動(dòng)力，形成“一盤(pán)棋”工作格局，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。他要求，一要堅(jiān)持產(chǎn)供銷(xiāo)“一盤(pán)棋”，在跨周期經(jīng)營(yíng)中抓落實(shí)。今年第二季度，外部環(huán)境變化的預(yù)期影響，要求我們實(shí)現(xiàn)跨周期經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)供銷(xiāo)要更緊密地銜接，經(jīng)營(yíng)風(fēng)控措施相互配合，確保有效執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；二要堅(jiān)持生產(chǎn)安全“一盤(pán)棋”，在增強(qiáng)安全理念上抓落實(shí)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全發(fā)展理念，把安全管理措施落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人；三要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與投資效益“一盤(pán)棋”。電爐、1680mm特殊鋼熱軋卷板技術(shù)升級(jí)改造等省重點(diǎn)項(xiàng)目，是集團(tuán)圍繞“雙碳”目標(biāo)和《中國(guó)制造2025》要求的重要項(xiàng)目，一定要精益求精、如期竣工、嚴(yán)抓質(zhì)量、嚴(yán)控投資超預(yù)算、嚴(yán)把投資產(chǎn)出比；四要堅(jiān)持制度改革創(chuàng)新，在完善考核細(xì)則上抓落實(shí)。從落實(shí)《一級(jí)管理制度》到推進(jìn)薪酬績(jī)效改革、安全生產(chǎn)管理績(jī)效改革，再到設(shè)備管理改革，形成閉環(huán)管理，不折不扣地落實(shí)制度改革的成果；五要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，在營(yíng)造人文環(huán)境中抓落實(shí)。薪酬績(jī)效改革的二級(jí)分解工作要做實(shí)做細(xì)，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，營(yíng)造有利于每位員工發(fā)揮才干的人文環(huán)境，做到以崗選人、以人定崗；六要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，在突出重點(diǎn)任務(wù)上抓落實(shí)。各單位每月保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，分析短板弱項(xiàng)，促進(jìn)工作提升。
王董事長(zhǎng)表示，各單位一定要鎖定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、再接再厲，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)第二季度的目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
會(huì)上，生產(chǎn)副總吳長(zhǎng)錫作第一季度集團(tuán)公司工作總結(jié)報(bào)告。今年第一季度，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體三寶人的努力下，三寶集團(tuán)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在制度改革、薪酬績(jī)效改革、人才強(qiáng)企、安環(huán)管理、耐蝕鋼攻關(guān)、風(fēng)控管理、智能制造、項(xiàng)目建設(shè)和疫情防控等方面交出了一份高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)單。
會(huì)上，總會(huì)計(jì)師蘭秀芳作第一季度集團(tuán)“從嚴(yán)治本”完成情況報(bào)告。
隨后，各分管副總作2022年度工作目標(biāo)分解及第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告。
副總經(jīng)理蘇敬法作2022年度工作目標(biāo)分解及第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告
副總經(jīng)理黃漢國(guó)作2022年度工作目標(biāo)分解及第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告
副總經(jīng)理褚鳳弟作2022年度工作目標(biāo)分解及第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告
副總經(jīng)理房三虎作2022年度工作目標(biāo)分解及第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告
會(huì)上，工程總工董桂波作電爐技改項(xiàng)目、1680mm熱軋?zhí)厥怃摼戆屙?xiàng)目工作計(jì)劃報(bào)告。
會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)副總黃漢國(guó)宣讀《關(guān)于表彰2022年第一季度優(yōu)秀單位的決定》。接著，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為兩個(gè)優(yōu)秀單位頒獎(jiǎng)。
吳副總為“安全管理先進(jìn)單位”燒結(jié)廠頒獎(jiǎng)
褚副總為“項(xiàng)目技術(shù)及招標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”1680mm熱卷項(xiàng)目組頒獎(jiǎng)
燒結(jié)廠郭利平作優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)分享
副總經(jīng)理褚鳳弟宣讀《關(guān)于吳軍、郭志強(qiáng)人事任命的決定》。
會(huì)上，設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理吳軍、技術(shù)中心主任郭志強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《2022年度工作責(zé)任書(shū)》。
董事長(zhǎng)王光文出席會(huì)議，集團(tuán)中高層管理干部及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師蘭秀芳主持。
