10月23日上午，三寶集團召開2023年第三季度工作總結會。董事長王光文出席會議，集團中高層管理干部、分廠及部門主管人員、子公司中層干部共200余人參加了會議。會議號召各單位凝心聚力，全力以赴推進年度各項工作目標任務，打贏2023年集團高質量發展的“收官之戰”。
董事長在會上發表重要講話。他首先向光榮退休的干部員工致敬，感謝他們20多年來對三寶的辛勤付出和無私奉獻；對獲得“從嚴治本創新突破二等獎”的資源部表示熱烈祝賀。王董事長表示，第三季度集團首次榮登“中國企業500強”、獲評“全國冶金綠化先進單位”，三寶廣場項目如期盛大開業，安全二級標準化核驗準備工作較好完成，這些成績來自于全體干部職工的共同努力與奮斗。
王董事長通過“廢鋼采購管理改革”、“成品價差調控”、“三寶廣場項目開業”三個案例，詳細分享了自身的管理思路，他表示，全體干部在管理中要根據形勢，及時轉變思想、精準判斷、舉措有力、人盡其才，才能在挑戰中獲得成功。王董事長對第四季度工作進行部署，一是要深入制度改革。各副總要以身作則，認真完成二三級管理規定修編工作，讓制度真正成為集團上下的行為規范，用制度管控生產經營行為。二是要高度重視成本管控和質量管理。全體干部職工要在確保質量的前提下，深挖降本方法，追求“極致成本”。三是要建立合理的績效分配制度。要打破績效分配“大鍋飯”現象，實現優績優酬，讓個人努力付出取得的成績獲得相應的回報。四是要高度重視安全環保工作。安全環保工作只有起點，沒有終點，全體干部職工要繼續努力，保持高度警惕，嚴格按照安全二級標準化要求，不斷推進安全環保各項工作。五是要確保資金池安全。要堅決執行“以資金池為企業生命線”的底線管理思維，嚴管資金池、嚴控負債率、嚴抓計劃外投資。六是要嚴抓項目管理。要以最好的質量、最短的時間、最高的效率，確保1780項目、三寶物聯產業園、電爐項目如期完成。七是要全力以赴沖刺集團全年目標。全體三寶人要采取一切措施，緊跟時代步伐，逆勢而上，敢于作為，確保年度目標圓滿完成。
會上，各分管副總對年度工作目標任務完成情況與四季度收官沖刺計劃進行匯報；總會計師蘭秀芳作1－3季度從嚴治本新目標完成情況匯報；人力資源部對年度目標任務需沖刺的單位給予預警提醒。
會上，副董事長王小清宣讀《關于成立招標中心的決定》；副總經理褚鳳弟宣讀《關于表彰2023年第三季度優秀單位的決定》，王董事長為受表彰的資源部頒獎。頒獎后，資源部經理作從嚴治本創新突破優秀經驗分享。
大會還舉行了老員工光榮退休儀式。王董事長為四位工齡滿二十年的老員工章華溪、肖贊湖、朱平貴、張克浩頒發光榮退休紀念金牌。
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攝影、編輯：信息部
